Foster Farms - Campaña Food 4 Thought

Antecedentes
En el 2009, Foster Farms buscó lanzar un programa comunitario para ayudar a las escuelas locales del Valle Central en California en respuesta a los recortes de presupuesto que afectaban a las escuelas locales. Esta región del estado, con alta densidad de población latina, fue la más golpeada por la recesión económica. El programa Food 4 Thought fue lanzado en sociedad con un banco de alimentos local como un programa basado en incentivos que abordó dos necesidades fundamentales—el hambre y la educación—al proporcionar víveres a los estudiantes de escuelas primarias que participaban en programas de tutoría después de clases. El programa ayudó predominantemente a los alumnos latinos en el Valle Central, un área de California muy golpeada por la recesión económica.

Planificación y Estrategia
Mosaico le ayudó a Foster Farms a lanzar el programa de relaciones comunitarias Food 4 Thought al establecer en primer lugar una asociación con bancos de alimentos locales. Publicitar los programas comunitarios en la comunidad latina fue importante dado que el programa servía principalmente a los estudiantes Latinos del Valle Central, ya que estudios muestran que los latinos le dan mucha importancia a la comunidad y reconocen y agradecen a las compañías que apoyan a sus comunidades locales. La agencia sabía que esto le presentaba una oportunidad de generar un mejor conocimiento del programa y de la compañía entre la comunidad latina del Valle Central.
Dándose cuenta de que esta historia sería de interés a la comunidad latina, la agencia realizó una campaña agresiva de relaciones con los medios que se extendió a los medios impresos y de radiodifusión (radio y televisión) del área. La agencia también proporcionó un vocero de medios hispanohablante para el programa.

Resultados
La campaña generó resultados estelares al conseguir una cobertura de medios en las publicaciones hispanas más respetadas en el área, y generando buena voluntad para la compañía en la prensa latina. Las estaciones locales de televisión Univisión y Telemundo, las estaciones de radio de Univisión y el periódico local en español Vida en el Valle le dieron extensa cobertura al programa. La campaña de dos meses generó más de 313,400 impresiones de medios y un total de 41 minutos y 35 segundos. La campaña ayudó a mejorar el perfil general de la compañía entre la comunidad latina. Un año después del lanzamiento del programa, se realizó una encuesta entre padres que tenían a sus hijos en el programa, la que reveló que el programa tuvo un impacto positivo en la parte académica y ayudó significativamente en los presupuestos familiares. Gracias a este éxito, el programa se amplió y pasó de ayudar a 500 alumnos en su primer año a ayudar a 825 alumnos en su segundo año.